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为应对电商的冲击

2020-07-10 14:52

2月11日,王府井发布公告称与腾讯签署战略合作框架协议,发力o2o,同时上线王府井网上商城、微信公众平台和王府井app,并自营t恤品牌,在百货店实行wifi全覆盖。此外,公司信息总监兼副总裁刘长鑫表示,与阿里巴巴的合作也正在洽谈中。

面对公司发展持续放缓,董事长刘冰在股东大会上反复强调,传统百货要转型和变革,并利用移动互联网构造全渠道。其表示,在业态布局上,王府井将实行购物中心为主,百货为辅的模式。目前,公司将积极推进购物中心在省会城市的布局,已经签约投资郑州和西安两个购物中心,并在去年入驻了新的城市,南昌购物中心,除此之外,王府井佛山购物中心也在加紧推进中。

此外,随着互联网和社交媒体快速发展,并加速向传统行业渗透,跨界竞争和颠覆式的变革已成为零售行业不可回避的现实。为应对电商的冲击,王府井于2013年启动全面战略转型。

对此,华南某证券公司研究员在接受记者采访时表示,公司董事长回应比较含糊,现实中,如果有利可图,各地经销商是完全可以私下把货品上架到淘宝普通商店中。“王府井苦于增长乏力,想寻求转型增长点,有点像"打乱拳"。”

同时,他表示基于王府井老国企体制的基因,员工和考核机制与私营企业有较大差异。以王府井目前的资金和运营能力转型购物中心为主,上线网上商城都能运转起来,但基本属于投资较大,没什么成效,“不一定做好”。

上述研究员还表示,现在好的地段和优质资源很抢手,王府井此时选择进入成本并不低,如果公司在其它地区域坚持做自己的百货主营业务,还能有所增长。

公开资料显示,占王府井49.27%股权比例的北京王府井国际商业发展有限公司收购了春天百货,董事长刘冰表示,控股股东收购春天百货是看中其最有特色的赛特奥特莱斯业务。对于现场中小股东提问大股东何时把这些业务整合进上市公司时,刘冰回应目前还没有明确的时间表。

在股东大会现场,有中小股东,提及王府井网上商城如何与天猫和京东商城相竞争。董事长刘冰回应称,在货品上不会一样,同样的商品在实体店和网上不会呈现不同的价格。